行業(yè)角度看，國內(nèi)起重機吊裝市場還處在從自用市場向租賃市場過渡的時期，大型起重機械租賃市場存在著許多不足，主要問題表現(xiàn)在：

    企業(yè)規(guī)模?。好绹?、加拿大的工程機械起重機租賃企業(yè)有8400多家，美國的工程機械租賃公司中，有10%是上市公司。我國資產(chǎn)在3000萬元以上的相關(guān)公司僅有80多家，其余數(shù)百家多為固定資產(chǎn)在500萬元以下的中、小型租賃企業(yè)或個體租賃企業(yè)。
    管理不均衡和缺乏協(xié)作：大部分行業(yè)內(nèi)部的各企業(yè)間缺乏有機協(xié)調(diào)，管理各自為政，良莠不齊。大型國有施工企業(yè)購買吊車僅為滿足自身施工需求的初衷從而注定了協(xié)作的缺失和資源的浪費，特別是原有的本位主義觀念頑固，使得公認的美好愿望難以實現(xiàn)。

    起重機市場不發(fā)達：歐美發(fā)達國家的工程機械租賃率為80%，日本為53%，我國僅為10%，且國內(nèi)專業(yè)的大型機械吊裝公司屈指可數(shù)。
    信用機制不健全：據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，由于起重機承租企業(yè)以各種原因拖欠租金，租賃機構(gòu)到期債權(quán)被拖欠金額占總數(shù)的40%到60%。由于信用不足，協(xié)作風(fēng)險加大，使得這個行業(yè)的發(fā)展雪上加霜。